由于我院富醫(yī)發(fā)(2006)27號文件關于“十一·五”學科建設已不適應現(xiàn)在的需要,為配合 我院《醫(yī)院10年發(fā)展規(guī)劃》,制定本規(guī)劃。
一:規(guī)劃的依據(jù)
1.目前醫(yī)改方案呼之欲出,公立醫(yī)院將作為政府醫(yī)療衛(wèi)生工作的主要平臺之一,其根本性質(zhì)是公益,是為社會提供安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務,縣醫(yī)院將是農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生體系的龍頭單位。
2.全民醫(yī)保的逐步實施,人口老齡化,社會對醫(yī)療衛(wèi)生服務的需要將發(fā)生變化。
3.我院根據(jù)我市、我縣、我院情況,提出了整體搬遷、創(chuàng)建三級乙等綜合醫(yī)院的總體規(guī)劃。
4.以藥養(yǎng)醫(yī)將成為歷史,學科建設將是醫(yī)院的根本。
5.由于各種原因,我院目前學科建設出現(xiàn)了緩慢、停滯、人才不足、優(yōu)勢不明顯、分布不合理等現(xiàn)象。
二:規(guī)劃的總體思路
1.保持重點、優(yōu)勢學科的建設和發(fā)展。
2.逐步建立和完善急診急救體系。
3.逐步建立和完善重癥醫(yī)學,提升醫(yī)院大器官綜和救治能力和水平。
4.培育特色??崎T診。
5.逐步建立和完善保健體系。
6.扶持必要的薄弱學科。
7.建立相配套的醫(yī)技學科。
8.對規(guī)劃內(nèi)的學科配套相應的人才梯隊、硬件設備、相應軟環(huán)境、相應的管理和獎懲機制。
三:具體學科建設規(guī)劃
(一):保持現(xiàn)有重點、優(yōu)勢學科:(人才按二甲綜合醫(yī)院標準、目標按三乙綜合醫(yī)院標準)
1.心血管內(nèi)科
1)定位:保持重點學科,條件成熟時獨立成科。
2)人才:副主任醫(yī)師二名,主治醫(yī)師二名,住院醫(yī)師二名。
3)設備:建立規(guī)范的CCU。
4)目標:應用電擊復律術治療惡性心律失常,培育心血管尖端人才,爭取掌握相關知識并獲準開展:埋藏式永久起搏、C臂下冠脈造影、食道B超。
2.神經(jīng)內(nèi)科
1)定位:保持重點學科,成為縣內(nèi)領先。
2)人才:副主任醫(yī)師二名,主治醫(yī)師二名,住院醫(yī)師二名。
3)設備:建立規(guī)范的腦卒中監(jiān)護室。
4)目標:聯(lián)合神經(jīng)外科提高腦卒中救治水平,開展神經(jīng)內(nèi)科其他診治項目。
3.消化內(nèi)科
1)定位:保持重點學科。
2)人才:副主任醫(yī)師一名,主治醫(yī)師二名,住院醫(yī)師二名,內(nèi)鏡技師二名。
3)設備:各種內(nèi)鏡及相關設備。
4)目標:擴展內(nèi)鏡應用的深度和廣度。
4.肝膽、胃腸外科
1)定位:保持重點學科。
2)人才:副主任醫(yī)師二名,主治醫(yī)師二名,住院醫(yī)師三名。
3)設備:腹腔鏡、膽道鏡等。
4)目標:擴展腹腔鏡診治范圍,提高肝膽、胃腸腫瘤手術水平,提高急腹癥診治水平。
5.神經(jīng)外科
1)定位:保持重點學科。
2)人才:副主任醫(yī)師一名,主治醫(yī)師二名,住院醫(yī)師二名。
3)設備:重型顱腦損傷和微創(chuàng)手術相關設備。
4)目標: 對重型顱腦損傷手術、高血壓腦溢血手術規(guī)范化,開展微創(chuàng)手術等。
6.骨科
1)定位:保持重點學科,做強做大。
2)人才:副主任醫(yī)師二名,主治醫(yī)師三名,住院醫(yī)師二名。
3)設備:關節(jié)鏡,顯微鏡等。
4)目標:開展顯微外科手術、脊柱手術、關節(jié)鏡手術等。
7.婦產(chǎn)科
1)定位:保持優(yōu)勢學科。
2)人才:副主任醫(yī)師二名,主治醫(yī)師三名,住院醫(yī)師三名。
3)設備:腹腔鏡等。
4)目標:婦科微創(chuàng)手術、盆底手術、不孕癥的診治等。
8. 兒科
1) 定位:保持優(yōu)勢學科。
2) 人才:
3) 設備;
4) 目標:新生兒專業(yè)、危重患兒的搶救、呼吸專業(yè)等。
9. 康復科
1)定位:保持市重點學科。
2)人才:副主任醫(yī)師一名,主治醫(yī)師三名,住院醫(yī)師二名,技師二名。
3)設備:
4)目標:現(xiàn)代、規(guī)范化的康復醫(yī)學。
(二)發(fā)展新的重點學科、優(yōu)勢學科 (人才參照二甲標準、目標參照三乙標準)
1. 呼吸內(nèi)科
1)定位:爭取成為重點學科,條件成熟時獨立成科。
2)人才:副主任醫(yī)師一名,主治醫(yī)師二名,住院醫(yī)師二名。
3)設備:纖支境、呼吸機等。
4)目標:擴大支氣管鏡應用范圍,廣泛開展呼吸機治療,開展肺功能測定、胸膜活檢術。
2.泌尿外科
1) 定位:重新創(chuàng)建重點學科,確立我縣的領先地位,條件成熟時獨立成科。
2) 人才:副主任醫(yī)師二名,主治醫(yī)師二名,住院醫(yī)師二名。
3) 設備:等離子電切鏡、膀胱鏡、輸尿管鏡、碎石機。
4)目標:前列腺增生、泌尿系結(jié)石的診治。
3. 五官科
1) 定位:創(chuàng)建優(yōu)勢學科,以眼科專業(yè)和耳鼻喉專業(yè)分別創(chuàng)建。
2) 人才:副主任醫(yī)師一名,主治醫(yī)師二——三名,住院醫(yī)師三——四名。
3) 設備:鼻內(nèi)窺鏡、顯微鏡等。
4) 目標:擴大眼科手術范圍,發(fā)展喉部手術,開展耳科專業(yè)。
(三)急診急救體系——120、急診科
1.組成:院前急救部分(120)、院內(nèi)急診部分和重癥監(jiān)護部分(急診科)。
2.目標:目前為依賴型,五年內(nèi)成為以內(nèi)外為主的相對獨立型,十年內(nèi)成為全面發(fā)展、院前急救、院內(nèi)急診、重癥監(jiān)護三環(huán)一體型。
3.人才:院前急救部分:主治醫(yī)師二名,醫(yī)師四名。院內(nèi)部分:副主任醫(yī)師一名,主治醫(yī)師二名,住院醫(yī)師二名。
4.設備:院前急救設備、院內(nèi)急救設備。
5.定位:現(xiàn)代、規(guī)范化的急診科,配合整遷。
(四)ICU建設
1.組成:中心ICU、CCU、急診ICU,本節(jié)規(guī)劃為中心ICU
2.目標:目前為開放型,五年內(nèi)成為以外科為主的相對獨立型,十年內(nèi)成為全面發(fā)展自主型。
3.人才:副主任醫(yī)師一名,主治醫(yī)師二名,住院醫(yī)師二名。
4.設備:逐步配套ICU相關設備。
5.定位:規(guī)范化的ICU。
(五) 需扶持的學科
1.腫瘤內(nèi)科
a)定位:創(chuàng)建成熟學科。
b)人才;副主任醫(yī)師一名,主治醫(yī)師一名,住院醫(yī)師一名。
c)設備:
d)目標:開展深靜脈穿刺置管術,廣泛開展規(guī)范性化療。
2.腎內(nèi)科
1)定位:創(chuàng)建成熟學科。
2)人才:醫(yī)師二名。
3)設備:
4)目標:以血液透析為支撐點,發(fā)展本專業(yè)。
3.感染科
1)定位:創(chuàng)建成熟學科。
2)人才:主治醫(yī)師一名,住院醫(yī)師二名。
3)目標:促進現(xiàn)有人才成熟,開展規(guī)范化肝病診治,兼顧其它傳染病的診治。
4.胸外科
1)定位:創(chuàng)建成熟學科。
2)人才:主治醫(yī)師一名,住院醫(yī)師一名。
3)目標:以普胸為主培育人才。
5.口腔科
1)定位:以二門診為地點重新組建。
2)人才:副主任醫(yī)師一名,主治醫(yī)師二名,住院醫(yī)師二名。
3)目標:全面提高基本技術,發(fā)展住院治療和手術治療。
6. 內(nèi)分泌科、血液科、燒傷整形科
1)定位:為新建學科。
2)人才:1-2名醫(yī)師。
3)目標:培養(yǎng)人才,打好基礎,開展工作。
(六) 特色??崎T診
1 皮膚科
以一門診為地點開展工作,以現(xiàn)有人才為基礎,建立住院病房。
2 專病門診
肛腸外科、心身疾病、心理咨詢、乳腺、肝病、藥學咨詢、疼痛門診、睡眠門診等。
3 慢病門診
高血壓、糖尿病、甲亢、免疫疾病等。
4 ??崎T診
各專業(yè)門診。
(七)保健體系
由兒保、婦保、孕保組成,兒保二名醫(yī)師或護士,婦保由婦科門診承擔,孕保二名醫(yī)師或護士。
(八)醫(yī)技學科
1 麻醉科
1)定為:配合臨床,發(fā)展自己。
2)人才:副主任醫(yī)師一名,主治醫(yī)師五名,住院醫(yī)師三——四名。
3)目標:培養(yǎng)重點人才,擴展相關領域。
2 檢驗科
1).成立輸血科,人員五人。
2).適時開展血細胞形態(tài)學檢驗。
3).實現(xiàn)Lis系統(tǒng)。
3 放射科
1).淘汰投照人員,醫(yī)師向亞專業(yè)培養(yǎng)。
2).門診升級為CR,實現(xiàn)科間聯(lián)網(wǎng)。
4 特檢科
1).成立心腦電專業(yè)組,人員3人。
2).病理:開展冰凍切片,選擇性開展特殊細胞染色,人員3人。
3).超聲:醫(yī)師向亞專業(yè)培養(yǎng),開展介入項目,人員6人。
5 藥劑科
以臨床藥學為重點帶動本學科,培養(yǎng)二——三名臨床藥師。
四.學科管理:
參照醫(yī)院現(xiàn)有的相關規(guī)定。
張杰
2008年12月23日
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